71 轮到你了！
  凛冬资本，投资了市值2500亿的茅台，股票20%。
  这个市盈率只有28.7倍的公司，去年净利润才87亿。
  单位都是Rmb。
  相比起去年净利润280亿的民生银行，今年本月市值高达1700亿，静态市盈率才6倍，就知道实业和金融银行的市盈率的差距。还有市值440多亿，净利润才12亿的云南白药，他们也重仓了。
  主导的就是要吃市场红利。
  而这笔投资未来会因为该公司利润从12亿，涨到十年后28亿，市值翻倍到了千亿而结束，回报率远低于还有十倍涨幅的茅台公司。
  但是这就是钱多没地方投资的下场，哪怕明知道赚的不多，但那些标的只要能稳步盈利，不亏，不暴雷。
  他们就敢重仓10%。
  还是市值250亿的阿胶公司，未来市值，十年，动都不动。
  应该是要被白嫖了。持股也是10%。
  还有市值1300亿的五粮液，由于满意资产持股20%。
  他们只联手持股10%。
  市值被拉到3300亿的平安公司，也是他们联手重仓的标的。
  市值1350亿的兴业银行，利润是255亿，通过定增，拉升，现在被他们整成2000多亿市值的独角兽。
  还有他们抛弃四大行，投奔了招行，市值才2200亿，比起动不动上万亿的四大行，还是小弟弟，去年利润360亿，实力不俗。
  利润13亿，市值700亿的双汇发展；
  利润18亿，市值300亿的伊利股份；
  这些公司要么爆赚，要么也不会亏本。
  也就成了凛冬资本的投资标的。
  但凛冬资本，好安排。毕竟有万蚁资本直接划拨拿到手的股份。
  但是金秋资本这个重新被金秋集团从金融部单列出来的巨头。
  掌握着上千亿美金的流动资金的他们。
  确实也不敢轻举妄动。
  这也是他们要并购兴业银行，也敢染指渣打银行的关键：有钱没地方花啊。
  随着和四大行的持股关系结束，他们也开始采取“一控一参股”，对准兴业银行进行并购，对准招商银行进行战略入股和扶持。然后又通过兴业银行对在国际上拥有百年底蕴和渠道的渣打银行下手。
  要想把资金迅速转化，最好的办法就是收购银行。
  因为银行手上有着大量优质原始资产。还能找到客户，迅速把钱贷款出去、
  “我们转变一下思路，按照银行思维做事，那么我们现有的大量现金流，就可以用杠杆的形式，几倍的贷款给全球的优质客户。”背靠天星控股这个全球性的互联网金融支付巨头的数据和强大风控。
  他们真的不怕贷款出去。
  按照现在网贷合法12%-18%利息，取中间值，就是15%。
  那么1000亿美金贷出去，一年可以斩获利润150亿美金。
  这个数据真实可靠，但是凭什么让互联网公司白打工。
  现在的模式就是，15%的利息贷款出去的贷款合同，互联网公司只拿5%的利息，剩下10%，交给真真需要出钱和后续回款的银行。
  也就是说，只要互联网公司不暴雷，银行躺赚上百亿美金。这就是互联网金融迅猛发展的根源。
  对比原有的线下模式。
  线上模式不仅仅更加简单高效。
  而且面向全世界需求者。
  如果你觉得金秋资本有一千亿美金本金，会老老实实，只做1000亿美金的贷款业务，不知道可以把年入百亿美金的项目，直接打包“卖出去”？
  也就是说，后来阿里30亿Rmb撬动3000亿的骚操作。
  这个时代，只要有足够多的利益，有太多人敢去做，金秋资本的董事长吴迪，就是这么一个敢冒风险的金融人。
  可惜，现在天星控股旗下的贝宝和快付宝两大全球性平台，主要默认银行是陈律仁的民众银行集团旗下的多家银行和保险集团。
  就连微博钱包，现在默认的也是百星银行（原深发展银行）和民生银行。
  缺乏互联网入口的金秋集团，也难怪着急，找他。
  陈添昇几个电话，于是各大关联的互联网企业，很快就把兴业银行加入到贷款备选。
  国内的
  72 互联网金融