发布会结束了。

  掌声、灯光、媒体的追问、网络上的喧嚣……这一切都暂时与伊莎隔绝。

  她回到后台，在工作人员的恭喜和簇拥中，维持着平静的微笑，但手心早已被汗水浸湿。

  她知道，真正的考验，从这一刻才算刚刚开始。

  全球直播的信号已经切断，但互联网上的风暴才刚刚开始席卷。

  各大科技媒体的头条迅速被占据。

  《帝国集团亮剑：“方舟”设备发布，AI核心+外置通讯引发巨震！》

  《是创新还是妥协？江辰的“方舟”用“信标”模块回应封锁》

  《不集成基带芯片的“手机”？“方舟”重新定义个人计算设备形态》

  《“盘古”AI惊艳亮相，但“方舟”生态仍是最大短板》

  社交媒体上更是炸开了锅。

  微博、推特、知乎、Reddit……相关话题瞬间冲上热搜榜前列，讨论量以几何级数增长。

  “我的天！那个盘古AI演示是真的吗？几秒钟生成行业报告？”

  “交互太酷了！隔空手势、连续对话，这才是未来啊！”

  “所以这玩意打电话上网还得外挂个小盒子？202x年了还搞这套？笑死！”

  “楼上别急着笑，那个‘方舟连接’用旧手机共享网络的功能我觉得挺实用的，降低换机门槛。”

  “得了吧，不就是个高级点的安卓平板加个随身wiFi吗？卖那么贵？”

  “信标模块可升级通讯这个思路有点意思，但前提是这牌子能活到5G普及……”

  “应用呢？就商店那几十个App够干嘛？买回来当玩具？”

  “帝国集团是真有钱，1000亿美金生态基金，开发者们冲啊！”

  “坐等拆机，看看那个信标里面到底是什么芯片，哪家产的。”

  舆论呈现两极分化。

  一部分人被盘古AI和Nexus系统展现出的颠覆性体验所震撼，对方舟的未来充满期待，认为其代表了真正的创新方向。

  而另一部分人，则对外接通讯模块的设计嗤之以鼻。

  将其视为技术落后和妥协的象征，对匮乏的应用生态更是判了死刑。

  中间派则在观望，惊叹于技术的突破，又对实用性和未来持保留态度。

  “高管先行”计划积累的一点点“精英效应”和神秘感，在发布会后迅速被更广泛的公众讨论所稀释。

  质疑和嘲讽的声音，尤其是对“外接尿袋”的调侃，如同潮水般涌来，在各大视频网站的发布会剪辑片段弹幕和评论区尤为刺眼。

  帝国集团宣传部和公关部的舆情监控屏幕上一片飘红。

  宣传部早已严阵以待，按照事先准备好的多种预案，开始引导舆论。

  他们组织技术博主解读方舟AI能力的独特性，邀请早期开发者分享开发体验，让已使用一段时间的高管分享使用心得。

  强调“核心体验”的价值，并反复解释“信标”和“桥接”方案的设计逻辑与灵活性。

  但效果有限。

  最核心的质疑——形态和应用——无法靠宣传完全消除。

  真正的压力，来到了销售端。

  一周后，“探路者”在全球主要市场同步开启线上预售。

  帝国集团动用了所有渠道资源进行推广，线上广告铺天盖地，线下体验店也在紧锣密鼓地布置“方舟”体验区。

  预售开启的第一个小时，数据飙升。

  好奇者、科技发烧友、帝国集团的支持者、以及对盘古AI抱有极高期望的早期用户，纷纷下单。

  预售页面一度被挤爆。

  然而，二十四小时后，当首日预售数据初步统计出来，摆在江辰和伊莎面前时，会议室里的气氛有些凝重。

  “全球首日预售量，大约在85万台。”

  伊莎汇报着数字，声音平稳，但眉宇间有一丝不易察觉的紧绷。

  85万台。

  对于一款定价高昂、形态特殊、生态从零开始的全新品类设备来说，这个数字绝对不算差，甚至可以说超出了许多行业分析师的预期。

  这证明了“方舟”的概念和前期宣传，确实吸引了相当数量的“先锋用户”。

  但问题是，帝国集团和江辰的预期，远不止于此。

  他们需要的是一个能迅速形成规模、支撑起初期生态的用户基础，一个能向开发者和供应链展示强大市场信心的数字。

  85万，与顶级旗舰手机动辄首日数百万甚至千万的预售量相比，差距明显。

  更重要的是，后续几天的预售增速明显放缓，呈现出典型的高开低走态势。

  “舆论热度很高，但转化率比我们预估的低了至少百分之三十。”

  市场部负责人分析道：

  “根据我们的监测和用户调研反馈，阻碍潜在用户下单的主要原因，排名前三的依次是：

  第一，对‘外接通讯模块’感到麻烦和不确定，担心信号、续航、携带不便；

  第二，担心应用太少，买回来大部分常用App用不了，变成‘半残废’；

  第三，价格偏高，尤其是在有上述两点顾虑的情况下。”

  “也就是说，信标和生态，成了最大的拦路虎。”

  江辰总结道，语气听不出太多情绪。

  “是的。”

  伊莎点头，“尤其是信标，虽然我们极力将其描述为‘可升级的扩展’、‘灵活的选择’，但对绝大多数习惯了高度集成手机的用户来说，这仍然是一个需要额外购买、携带、充电的累赘。

  很多用户表示，他们可以接受‘方舟连接’用旧手机开热点的方案，但专门为方舟再买一个外置模块，意愿很低。

  而‘方舟连接’方案，又受限于旧手机的续航和需要随身携带两部设备。”

  “应用生态的问题也在发酵。”

  周明补充道，他负责的开发者生态进展还算顺利，云平台活跃度在提升，应用数量在缓慢增长，但距离满足普通用户需求还差得远。

  “虽然我们商店里已经有近两百个应用，但大众最常用的社交、支付、外卖、短视频、主流游戏等，几乎全部缺席。

  很多观望用户表示，除非微信、支付宝、王者荣耀这些应用上架方舟，否则不会考虑购买。”